GESTION DE PROJET

Définiton d’un projet:

  • Ensemble d’actions temporaires pour répondre à un besoin dans des délais fixés.
  •  Mobilise des ressources humaines, matérielles et financières.
  • Possède un coût et nécessite une budgétisation indépendante.
  • Types de Projets :
    • Projets-ouvrage : Résultat unique (ex. : application, déploiement informatique).
    • Projets-produit : Mise au point d’un produit ou service (ex. : nouveau logiciel, ERP).
  • Aspects Clés :
    • Fonctionnel : Répondre à un besoin.
    • Technique : Respecter les spécifications.
    • Délais : Respecter les échéances.
    • Coûts : Respecter le budget.
  •  Peut faire partie d’un ensemble plus vaste couvrant diverses dimensions (juridique, marketing, etc.).
  • Contraintes : Défini par des objectifs, des moyens et des délais.

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Compétences mises en œuvres :

Travailler en mode projet

-Analyser les objectifs et les modalités d’organisation d’un projet.

-Planifier les activités.

-Évaluer les indicateurs de suivi d’un projet et analyser les écarts :

  • Définir ses attentes dès le départ. …
  • Utiliser des outils de suivi de projet. …
  • Encourager une communication et un feedback continus

.

Projet WorldTour travail à 3 avec Trello
Projet M2L travail à 3 avec Trello
Branches sur Git
Une fois toutes les branches commit push sur le git puis merge sur la branche main, le projet est fonctionnel

SOURCES​

(1) Définition gestion de projet : https://d1n7iqsz6ob2ad.cloudfront.net/document/pdf/56e85e4dda9a8.pd

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