GESTION DE PROJET
Définiton d’un projet:
- Ensemble d’actions temporaires pour répondre à un besoin dans des délais fixés.
- Mobilise des ressources humaines, matérielles et financières.
- Possède un coût et nécessite une budgétisation indépendante.
- Types de Projets :
- Projets-ouvrage : Résultat unique (ex. : application, déploiement informatique).
- Projets-produit : Mise au point d’un produit ou service (ex. : nouveau logiciel, ERP).
- Aspects Clés :
- Fonctionnel : Répondre à un besoin.
- Technique : Respecter les spécifications.
- Délais : Respecter les échéances.
- Coûts : Respecter le budget.
- Peut faire partie d’un ensemble plus vaste couvrant diverses dimensions (juridique, marketing, etc.).
- Contraintes : Défini par des objectifs, des moyens et des délais.
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Compétences mises en œuvres :
Travailler en mode projet
-Analyser les objectifs et les modalités d’organisation d’un projet.
-Planifier les activités.
-Évaluer les indicateurs de suivi d’un projet et analyser les écarts :
- Définir ses attentes dès le départ. …
- Utiliser des outils de suivi de projet. …
- Encourager une communication et un feedback continus
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SOURCES
(1) Définition gestion de projet : https://d1n7iqsz6ob2ad.cloudfront.net/document/pdf/56e85e4dda9a8.pd